峨铁公司干部员工有信心打赢减亏攻坚战
连日来，峨铁公司各单位、各部门认真贯彻公司四届二次职代会精神，广大干部员工纷纷表示要迅速把思想和行动统一到应对严峻形势的研判上来，落实到今年七项工作部署中去，以坚定的决心层层担压，创新突破，坚决打赢减亏攻坚战。
峨铁公司四届二次职代会闭幕后，各单位通过党员大会、班前班后会等多种形式，迅速把大会精神传达贯彻到分厂、工段、班组、岗位和全体职工。各级党政工团加强对大会精神的宣传贯彻。职工代表、各级干部自觉当好大会精神的宣讲员、解说员，主动向基层职工宣传大会精神，把公司面临的形势任务和要求部署讲明白、讲透彻。大会闭幕后，储运公司经理宋冶就组织单位职工学习，并一一回答员工们关注大会的各种提问，他说：“我要将当前面临的严峻形势传达到全员，引导大家努力降本增效。”
通过深入学习领会职代会精神，广大干部职工对公司面临的严峻形势更加警醒，忧患危机意识更加强烈。大家纷纷感到，在企业生死存亡的关键时刻，每个人都要从自身做起，进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识，把困难挑战作为磨练意志的试金石，以前所未有的紧迫感和更加奋发有为的精神，与企业同舟共济，经受考验。“通过学习领会大会精神，我们更清醒认识到当前市场形势的严峻程度。世上没有救世主，靠观望等待盼不来市场转机，必须加倍努力工作，为公司实现减亏目标作出最大的贡献。”二分厂作业长孙晓军如是说。
大家在学习讨论中形成共识，纷纷表示要变压力为动力，进一步增强战胜困难、绝地求生的斗志，坚定率先突围、战则必胜的信心。面对严峻的形势和艰巨的任务，公司有着充分的估计和详细的部署，只要我们按照公司要求心往一处想、劲往一处使，把自身的优势充分发挥出来，把劣势降到尽可能低的程度，持续提升各项工作上台阶，就一定能够打赢减亏攻坚战。“当前市场严峻形势，我们营销一线的员工感受的更加深切，公司职代会让我们信心倍增，公司提出坚决打赢减亏攻坚战的总目标，把营销创效摆在了重中之重的位置，这为我们指明了方向，我们也将从加强回款力度、缩短产品运距，减少资金等方面入手，践行职代会报告精神。”销售公司业务员黄丽感慨地说。
广大干部员工认为，减亏攻坚重落实、看效果，要把公司要求部署和本单位制定的各项措施落到实处，取得实实在在的“真金白银”。“减亏降耗”、“改革创新”、“提升全成本控制力”、“提升产品创效能力”等成为大家热议的关键词。技术中心化验室主任方艳说：“大会确定的7项重点工作部署既体现了系统性、全局性，更有针对性和务实性，特别是对化验室员工的岗位操作的应急能力提出了更高的要求，各科室、员工都能从中找到自己的定位，确定自己努力的目标，找到自己的工作重点。”技术监督党支部书记王波表示：“按照公司减亏目标要求，我们进行了全面部署，从降低产品破损率等方面入手，带领干部员工始终保持艰苦拼搏的顽强作风和昂扬向上的精神状态，调动一切积极因素攻坚克难。”“困难挑战面前，只有人人奋起，个个争先，才能齐心协力打赢减亏攻坚战。对我来说，工作要做得更好、更到位，并根据公司要求做好材料成本管控，精打细算，加强一线巡视，做好修旧利废工作，为打赢减亏攻坚战贡献力量。”设备制造公司材料员陈高的话代表着广大干部员工的共同心声。
压力层层传，重担人人担，我们一定能够打赢减亏这场硬仗！ （凌志海）
