转变观念强责任 创新强管减亏损 竭力推进公司持续生存发展

峨铁公司召开四届二次职工（会员）代表暨2012年度表彰大会

3月15日，峨铁公司四届二次职工（会员）代表暨2012年度表彰大会在公司工人文化宫举行。峨铁党委书记、总经理唐华应作题为《转变观念强责任  创新强管减亏损  竭力推进公司持续生存发展》的行政工作报告；公司党委副书记、工会主席余华伟作《准确定位转变作风  凝心聚力克时艰  为推动公司持续生存发展做贡献》的工会工作报告。来自公司各个工作岗位的正式代表196人和列席代表20人，以及特邀代表48人齐聚一堂，共谋集团生存发展大计。
会场内“安全环保强根本，勤俭节约图生存；精细管理控成本，市场经营增效益；定量考核转观念，改革创新壮实力；党政工作到岗位，科学文明显和谐”的工作方针标语催人奋进。
下午1时30分，大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。会议由党委副书记、工会主席余华伟主持。
公司党委书记、总经理唐华应向大会作了题为《转变观念强责任  创新强管减亏损  竭力推进公司持续生存发展》的行政工作报告。唐华应指出，2012年，是进入新世纪以来公司生产经营形势最为困难的一年，公司以“转变职工观念和职业理念，提升职工忠诚企业、爱岗敬业意识，凝心聚力求持续生存”和“强化内部管理，推进技术创新和管理创新，全面分析各项指标，深挖潜力降本降耗，努力实现亏损最小化”为工作重点，统一思想、凝聚共识，不断激发广大职工的创新活力，大力提升成本控制能力和产品创效能力，努力挖潜降本减亏，实现了同行业中亏损最小化。
 唐华应在深刻分析钢铁和铁合金市场形势后指出，铁合金市场供大于求的市场环境和同质化的竞争格局在短时期内难以改变，尤其是今年面临的困难和挑战不容低估，还存在着许多不确定因素和潜在风险。我们必须做好应对更加复杂困难形势的准备，进一步增强全员市场意识、危机意识、忧患意识、责任意识。在充分估计困难形势的同时，也应当看到危机中蕴含的市场机遇和公司已经具备的各种优势，坚定必胜的勇气和信心。
唐华应在报告中对公司2013年工作提出了总体要求：2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年，今年国际经济环境和宏观经济形势依然严峻复杂，不确定性因素仍然很多；受外需乏力和内需放缓影响，国内实体经济运行困难，四川省经济虽然保持高位运行，但工业增速回落较大，公司持续生存压力更大。面对严峻的考验，企业如何走出困境，需要全体职工的共同努力和坚持推进深化改革。公司将继续深入贯彻落实科学发展观，研判宏观经济形势和行业形势，结合公司实际情况，切实贯彻执行“安全环保强根本，勤俭节约图生存；精细管理控成本，市场经营增效益；定量考核转观念，改革创新壮实力；党政工作到岗位，科学文明显和谐”的2013年工作方针和持续坚持“不为困难找借口，只为解难找方法；不为违章违纪找理由，只为遵章守纪养习惯”的管理导向。紧紧围绕年度经营目标，重点抓好安全生产与市场营销工作，进一步完善管理制度，提升执行力，推进技术创新和管理创新，以“订规立制”、“瘦身”、“减负”推进各项改革，提升企业竞争实力，实现集团下达的全年产量17.86万吨、销售收入10.55亿元、利润亏损控制在8000万元以内（力争控制在6400万元以内）的年度目标任务，全力推动企业持续生存，努力坚持到宏观经济复苏之时。
唐华应强调，2013年要做好七项重点工作：一、强化教育和考核，保障安全环保顺行。二、分析把握市场动态，有效防范经营风险和提升供销物资的性价比。三、加强管理和成本费用管控，努力挖潜降本。四、推进工艺和技术革新，提升综合竞争实力。五、完善制度，强化考核。六、深化企业改革，提高劳动生产率。七、转变工作作风，建立以勇于竞争、优胜劣汰为核心的职业理念。
唐华应强调，在集团公司的关心和支持领导下，有全体职工的支持理解和全力攻坚，公司通过在2013年七项工作重点的持续推进与不懈努力，公司铁合金业务的生存能力和市场竞争实力一定能得到有效提升，职工群众所关心的问题一定能得到逐步改善；同时公司将着力分析研究“大冶金”相关领域以及非冶金领域的机遇，努力思考更深层次的改革创新工作，发掘、探索和开辟新领域、新业务，提升公司抗御风险的能力。同时，公司求生存、图发展的经营目标已经明确。实现这些目标，是解放思想、更新观念的过程；也是锐意进取，团结拼搏的过程；更是破解难题、争创一流的过程。实现这些目标，需要振奋精神、需要凝聚力量、需要同舟共济，更需要制度约束和高度的执行与监督保障。我们要继续保持高昂的工作热情和蓬勃进取的改革创新锐气，以新的精神状态、新的思维理念、新的思想境界、新的实践创新、新的工作气象，始终充满必胜的信心和决心，扎扎实实地做好各项工作。2012年，公司精细管理，克难奋进，走出了一条控亏求生之路；2013年，只要广大干部职工更加务实创新、开拓进取和深化改革，公司就一定能走出一条减亏创效、持续生存发展之路。
会议期间，全体与会代表以举手表决的方式一致通过了公司四届二次职代会上唐华应所作的《转变观念强责任  创新强管减亏损  竭力推进公司持续生存发展》行政工作报告和余华伟所作的《准确定位转变作风  凝心聚力克时艰  为推动公司持续生存发展做贡献》工会工作报告，以及会议的各项决议。大会还隆重表彰了2012年度公司标兵、先进集体、先进电炉、先进班组、先进个人、青工技能大赛状元等先进集体和个人。公司领导分别为获奖单位和个人颁发了证书。
会上，公司2012年度标兵骆洪东宣读了《倡议书》。
大会号召公司全体干部职工要统一思想，充分认识推进深化改革的重要性和紧迫性，积极转变思想观念，自觉增强大局意识、责任意识和忧患意识，坚定信心，勇于接受挑战和考验，主动变压力为动力，化挑战为机遇，把公司的战略部署作为统一思想、攻坚克难的行动指南和一切工作的出发点和落脚点，切实加以贯彻执行。把实现公司持续生存发展目标作为己任，以只争朝夕的拼搏精神和时不我待的紧迫意识，立足岗位扎实工作。干一行、爱一行，钻一行，精一行，用心对待每一项工作，用心做好每一件事情，上好每个班，站好每个岗，把好每道关，自觉承担起时代赋予的光荣使命，爱岗敬业，无私奉献，在狠抓管理制度落实、提升执行力，深入推进资源替代与综合利用，推进技术创新与工艺优化，全面推进成本管控等方面当好先锋、做好表率，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，以实际行动彰显公司职工的时代风采和精神风貌。牢固树立“上下一盘棋”的思想，不断强化执行意识、整体意识和团队精神，全力抓好“三化”改造、推进工艺技术革新、深化内部改革，群策群力渡难关、同心同德谋发展。
在圆满完成各项议程后，大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。（本报记者  凌志海）