1月17日至18日，川投峨铁公司第五届七次职工代表大会和第五届七次工会会员代表大会在公司1011会议室隆重举行，公司正式代表、列席代表、标兵代表和新员工代表共103人参加。
1月17日13时30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。
大会用两天的时间听取、审议并通过了公司党委副书记、总经理陈新龙作的题为《坚定信心 持续改革 自我提升 竭力奋斗力保公司可持续经营》的经营管控报告，公司党委副书记、工会主席陈瑾同志作的《全面强化责任担当 团结一致攻坚克难 为推动公司生产经营和改革发展再谱新篇》工会工作报告等五个报告和一个议案；开展了职工董监事述职测评；对2022年度涌现出来的先进集体和个人进行了表彰；公司党委和全体职工代表进行了“勤勉尽责、廉洁从业、合规执业”宣誓承诺；签订了目标责任书。
陈新龙在经营管控报告中指出，2023年是实施“十四五”规划的关键之年，公司要在川投集团和公司党委的坚强领导下，坚定不移推进7项年度重点工作，即：持续推进落实安全环保治理体系建设，筑牢安全环保生产防线；进一步加强生产工艺管控、设备改造，努力挖潜降本增效；进一步抢抓市场机遇，及时调整营销策略，提升市场开拓能力；进一步优化业务流程，推进岗位整合助推公司改革；进一步强化人才队伍建设，激发干事创业活力；积极寻求转型升级项目，提升公司持续生存能力；以巡察整改为契机，夯实合规管理根基，提升公司依法治理能力。
党委书记、董事长唐华应同志以“自信自强、守正创新，自我革命、勇于斗争，强力推进川投峨铁踔厉奋发、勇毅前行”为题作了总结讲话。唐华应强调本次会议的目的是统一思想、凝聚共识，推动工作、完成目标；公司上下要切实持续捍卫“两个确立”、坚定做到“两个维护”，确保始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、在川投集团公司的坚强领导下，研究解决好峨铁持续经营发展问题；要切实坚持峨铁当前“轻重资产有效匹配、实业与贸易双业并举”的“工贸一体”经营发展模式定位，解放思想、实事求是、不断学习实践，推进峨铁持续经营健康发展。一是要切实把国有企业的政治属性和经济属性做实统一、把党建引领与党政融合做实统一，切实落实好“四同步”要求，杜绝“两张皮”。国有企业党的中心工作是经济工作，国有企业的经济工作必须服从党的政治属性、服从党的纪律和规矩约束，这既要有党的主动引领、也要有政的主动融合，才可能取得一定成效，公司各级各类管理人员、特别是各级各类一把手，要切实破除不懂装懂的“面子”观念和学不进的“满贯”思维，实打实地推进自我革命、自我学习、自我提升；二是要进一步深入研究“环境与市场分析、行业和内部剖析等”，形成有效的系列应对策略与措施。分析把握好市场透明度变化、大国博弈与大疫后经济复苏、双碳及电价形成机值等政策改革、眼前与长远、“否极泰来与乐极生悲”“灰犀牛、黑天鹅”事件等，制定具有指导性、针对性、实战型的系列应对措施和举措；三是要切实回归制造业实体经济本源。要清醒认识到当前公司生产制造环节的问题和危机，各级管理人员要切实解放思想，真实悟透“圆”与“方”、“实”与“虚”、“形式”与“内容”的关系，处理好“效率与效益”“改革与稳定”“守旧（稳定）与创新（风险）”“老好人与精益挑剔”的关系，以理念突破和实质行动内容为支撑，实事求是的调整思想思维、制定解决具体问题的既业务技术可行、又经济合算优良的办法；四是要做到登高望远而又脚踏实地，持之以恒而又与时俱进，履职尽责、担当作为，为个人职业发展和组织持续发展奠定良好基础。既要看得远、看得清、方向明，又要办得到、办的快、办的实，既不能犯相同的错误、又不能不分青红皂白一刀切；五是要将实事求是作为评价和推动一切工作的基础保障。不论评价个人还是团队的的能力与业绩，或推动工作的方法与成效都要实事求是和切合实际，既不能夸大、更不能作假，过程要有实实在在的有效举措、结果要取得实实在在的可比成效；六是学习和实践是解决一切问题的有效方法。我们要真心、用心学，要系统、深入学，要通过学习政治思想理论、管理理论知识、专业业务理论、岗位实务技能以壮实力、增成效，要通过学习解放思想、提升能力，通过实践检验学习、创造业绩，只有不断的学习、实践，才可能“自信自强、守正创新”、才可能实现“自我革命、勇于斗争”，才能推动川投峨铁持续经营发展。唐华应同志还就节日期间的安全环保、信访统战维稳、岗位职工慰问和疫情防控作了强调部署。
大会号召：全体职工要坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，坚持艰苦奋斗、攻坚克难的勇气，聚焦重大部署抓落实，紧扣重点任务抓落实，突出实干导向抓落实，迎难而上、拼搏奋进，克难化险、守牢底线，以新安全格局保障新发展格局，在川投集团和公司党委的坚强领导下，为推进峨铁公司可持续生存和转型升级而不懈奋斗！
大会在庄严的《国际歌》中圆满闭幕。
