一元复始，万象更新。为切实总结2022年的成效与不足，为2023年工作开好局奠定思想基础，12月29日和30日下午，公司党委书记、董事长唐华应在1002会议室分两次主持召开了中层管理人员、业务技术人员（技术干部）代表2023跨年迎新座谈会。公司党委委员、纪委书记丁宪，党委委员、总会计师方玲，总经理助理郑再春，营销总监周全，总经理助理张严铭，中层助理及以上管理人员和公司业务技术人员（技术干部）代表共计37人参加。
会上，全体参会人员认真总结反思2022年工作，达到悟对错之理，明得失之道，行守变之为的效果。会议强调，技术人员要发扬精益求精的工匠精神和严谨细致的良好作风，以自身的进步和发展推动公司管理创新、技术创新工作良好开展。管理干部要加强学习与实践相结合，增长才干，增强干事创业的底气，才能在职工群众中树立威信，更好推动各项工作任务落地落实。会议认为，唯专业协同、技术与技能相结合，在领导干部、专业技术人员与岗位操作人员共同努力下方能推动公司专业技术与管理创新工作开创新局面。
就如何在2023年守正创新，思变求存，唐华应指出，理论决定思路、思路决定方案、行动决定未来。他要求全体技术人员：一是守变有节有度，既要坚持持之以恒，以定力取胜，又要走非常规路线，以变应变，在变中求胜；二是学习有始有终，既要广开思路学政治理论、传统文化、管理思维、专业知识、技术技能，又要掌握方法向书本、行家、观摩、实践学，达到学无止境、海纳百川的效果；三是实践有理有据，要学以致用，通过实践拓展专业学习的深度与广度，思考理论与实践的差异，掌握具体问题具体分析的科学方法论，达到知行合一、以知促行、以行求知的良好效果。
唐华应要求：全体管理人员要摆正心态、适度超前，要彻底摒弃隔岸观火、无功无过、推诿敷衍、“面子观念”等不正之风，不回避矛盾，敢于自我斗争，善于求变求新，主动钻研破解难题之策，为推进公司各项工作发展贡献智慧才干。要坚持问题导向，脑思事眼见事、手脚结合干成事。破除待在“舒适区”、“啃老本”的躺平心态，“刀刃向内”自我革命，以持续的学习和实践与时俱进提升能力，实现自我能力提升。要坚持系统思维和管理思维，解放思想，端正认识，正确看待集体利益和个人利益的关系，从利于集体、利于长远的角度出发，加强制度建设和流程优化，切实提升工作质效，切实发现弥补不足，以持之以恒的定力和决心团结一致竭力奋斗力保公司可持续生存和高质量发展。
座谈会末，唐华应祝愿大家新年快乐！寄语大家坚定践行“自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行”，来年一定更美好！
会上，部分中层管理人员、技术人员（代表）结合工作发言。
