9月25日至9月30日，川投峨铁公司全体中层和中层助理管理人员集体解聘，通过重新公开竞聘上岗，中层管理岗位干部职数减少5个，减幅达13.2%。
为切实贯彻落实《国企改革三年行动方案》，进一步建立健全以市场化为导向的劳动用工、选人用人和分配激励约束机制，切实推进公司劳动人事分配三项制度改革专项行动，增强公司活力和竞争力，川投峨铁公司制定了进一步深化劳动人事分配三项制度改革专项行动工作方案，全面建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制。
根据“三改”方案要求，公司印发2021年度公司中层和中层助理管理人员集体解聘（免职）公开竞聘上岗的通知，解聘现任的全体后备及以上中层管理人员，所有职位面向原有中层管理人员和符合条件的基层管理人员公开竞聘上岗。9月24日，川投峨铁公司召开干部大会，公司党委书记唐华应就竞聘上岗作动员讲话。他指出，公司各级管理人员要拥护支持公司深化改革、提升企业综合实力所采取的一系列措施，主动积极融入改革创新历史潮流，要把自己的职业生涯与企业组织的发展相结合，不断调整提升自己去适应企业的需要。同时作为一名管理者，要把培养下属、锻炼下属、提升下属作为第一责任，这既是作为管理者胸怀宽广的表现，也是所有管理者对党的事业负责、对峨铁负责、对自身负责的具体表现。
9月25日至30日，经过公开报名、资格审查、民主测评，50名符合条件的竞聘者同台竞争中层正职、中层副职两个职级岗位。为了保证整个竞聘过程的公开、公平、公正，从竞聘方案设置、报名、评审委员会人员组成、回避制度到现场演讲都进行了充分的考虑和全程监督。竞聘演讲前监督人员全程见证了包括资格审查、通过抽签确定出场顺序、等候演讲、演讲及离场、评分统计等各环节，保证了竞聘的公正性。竞聘演讲环节，竞聘者围绕本人竞聘职位的条件和个人优势、工作目标（任期规划）、确保目标实现的措施，重点突出体现党性修养与改革、创新、管控与升级转型能力，工作策划与执行力等发表竞聘演讲，并现场回答竞聘工作领导小组成员的提问。整个竞聘过程严谨有序、公开透明，经过两轮五个场次不同职级的角逐，共竞聘出中层正职9人、副职21人，全体新竞聘的中层管理人员实行“聘任制”管理，并于10月1 日开始履新。中层助理岗位竞聘工作将在10月7日进行，届时将有39名同志同台竞聘17个中层助理级岗位。
