7月9日，川投集团公司资金财务部部长叶光明率集团财务部副部长林玲以及金蝶公司技术构架人员等到川投峨铁公司，督导检查公司财务信息化系统的建设工作，并对公司财务信息化系统与川投集团公司财务信息化系统升级并轨事宜进行前期调研。
川投峨铁公司党委书记、董事长唐华应在908会议室接待叶光明部长一行。在听取公司信息化系统建设升级并轨工作情况做了详细汇报。汇报后，叶光明部长表示，此次调研旨在了解川投峨铁公司的信息化系统建设现状，以及在实际业务开展中遇到的难点和对新信息化系统的优化建议。他指出，信息化建设是企业转型发展的必备条件，在推动川投峨铁公司信息化发展的过程中要结合公司的实际情况，侧重发展方向，先易后难，循序渐进，确保新系统的经济性、长期性以及适用性。川投集团公司高度重视川投峨铁公司的信息化系统建设，将全方位为川投峨铁公司财务信息化系统与集团公司并轨想办法、出主意、解困难。
唐华应表示，川投峨铁公司作为“三线”国有老企业，员工的平均年龄偏大，平均文化程度不高，丰富的实际操作经验与掌握信息系统技术的匹配程度不足；公司生产设备老旧，办公设施陈旧，还达不到与业务高度信息化对设备设施的基本要求。但为了促进公司信息化发展，提高办公信息化程度，提升公司整体工作效率，公司上下将全力以赴克服种种困难，配合川投集团公司以及金蝶软件公司做好信息化平台的开发建设和升级并轨工作。会上，调研组成员和金蝶软件公司专业技术老师与财务处全体业务人员就实际操作过程中遇到的技术处理、管理诉求等业务难题进行了深入的沟通交流。
公司党委副书记、总经理陈新龙等领导参加座谈会。会后，叶光明部长在唐华应、陈新龙等陪同下，深入生产一线实地开展了信息化基础调研。
