10月13日，川投峨铁公司党委在1011会议室召开2020年第十次理论学习中心组学习（扩大）会，学习贯彻习近平总书记10月10日在中央党校中青年干部培训班开班式上重要讲话精神。公司在家领导、后备及以上中层管理人员共64人参加，学习会由公司党委书记、董事长唐华应主持。
在传达学习习近平总书记10月10日在中央党校中青年干部培训班开班式上重要讲话精神后，唐华应书记讲话指出，习近平总书记在讲话中强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”当前，公司深化改革进入“深水区”，内外环境形势带来新矛盾新挑战，迫切需要全体干部切实提升七种能力，准确识变、科学应变、主动求变，勇于开顶风船，敢于担当作为，努力推进公司更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
唐华应结合公司工作实际，详细解读了干部“七种能力”的具体涵义，他指出：工作方针确定之后，干部能力就是决定因素，人才是推进工作的关键因素，公司上下务必要把提升自我能力，提升干部能力、员工能力作为最紧迫的工作。全体干部要进状态、进角色，主动发现自身存在的不足，切实提高解决实际问题的能力，以过硬的综合业务本领展现作为、奋勇担当。
唐华应要求：一是切实领会“七种能力”的工作要求。干部能力提升要以解决实际问题为导向，学干结合，注重对工作的全盘把握，切实提升解决岗位工作实际问题的能力。二是广泛开展“七种能力”的检视反思。公司各级干部把“七种能力”提示语贴在办公室、落实在思想和行动上，慎终如始，对照提升。全体干部要常怀谦逊之心，善于发现自己的岗位工作实际能力素质现状以及工作成效上的不足，并通过自我检视和开展专题组织生活会讨论，制定出提升自身能力素质的措施。三是分层次抓好各级党员干部和人才的培训教育工作。根据公司管理层级，因材施教，采取不同类别的培训方式精准强化各级党员干部和人才的能力提升。四是切实把“七种能力”作为检验和衡量干部能力素质的标准。严格把“提高解决实际问题的能力”和具有“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”作为检验和衡量干部能力素质的标准，以此检验各级党员干部和各类人才学习效果、能力素质的标准，并作为干部选拔任用的重要参考。
会上，公司党委副书记、总经理陈新龙全文宣读了公司党委2020年18号文件《川投峨铁公司党委贯彻落实习总书记“双十”党校讲话精神，切实提升七种能力造就“干成事”干部队伍的实施办法》。最后，会议举行了“提高七种能力自我督促提示卡”发放仪式，旨在时刻提醒公司党员干部提升自身能力的紧迫感和责任感。
