7月16日，川投峨铁公司生产综合党支部在908会议室组织召开支部党员大会，公司党委书记、董事长、总经理唐华应作为支部一名党员参会，并作了题为《不忘初心、牢记使命，切实提升岗位能力，助推峨铁持续经营、高质量发展》专题党课辅导，生产综合党支部共28名党员参加。
会上，唐华应首先领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》第十六章中的“实现祖国完全统一是中华民族根本利益所在—关于新时代坚持“一国两制”和推进祖国统一”章节，并结合生产综合党支部所属各行政部门职责职能，从“中国共产党的初心使命、川投峨铁人的初心使命、生产综合党支部在全力推进川投峨铁持续经营、高质量发展中的价值体现”三个方面，与全体党员一起分享了峨铁员工特别是党员和党员干部，应该怎样通过主题教育做到“不忘初心、牢记使命”和提高攻坚克难能力和干事创业能力，早日实现初心使命愿景。
唐华应指出，习近平总书记在党的十九大报告中强调，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育开启了川投集团“二次创业”新征程的冲锋号角，川投集团要践行中国共产党的初心和使命，就是要为股东创收益，为社会创价值，为川投谋复兴，为员工谋福祉。作为川投集团全资子公司，峨铁公司1964年建厂的初心与使命就是“发展铁合金，提振大钢铁，巩固大国防，实现国家安全和民族兴旺”。在当前，我们处于以民营企业为绝对主流的完全市场竞争的铁合金行业，不能实现可持续发展就会被淘汰，发展到今天的峨铁公司的初心使命就是要全面推进峨铁的持续经营、高质量发展。持续经营是前提，高质量发展是目标，实现持续发展，就必须向民营企业学习，解决好三大难题：一是尽快卸下历史包袱；二是建立灵活高效的管控机制(降低成本)；三是切实提高劳动生产率降低人工成本。同时要进一步实现高质量发展，我们就要有效调整主业，开辟新的替换性主业或支撑性主业(创新及整合)。
唐华应强调，生产综合党支部包括了生产控制中心、技术中心、质量检验中心和企划发展处，肩负着解决公司可持续发展三大难题和高质量发展艰巨重任的策划、管控、创新三个核心职能职责，在这些方面做得如何、创造了什么价值，就是我们在“全力推进川投峨铁持续经营、高质量发展”中的价值体现和使命所在。作为生产综合党支部的其他同志、特别是中层助理及以上党员管理干部，我们在这方面做得如何？要切实深思自省。就近年各单位的政治思想与岗位工作表现来看，我们必须解放思想、自我革命，切实做到四个“坚持”：一是坚持“自我净化”，净化职业心灵、提振思想自觉行动与担当作为；二是“自我完善”，坚持补短板、强弱项、固根本(岗位能力)，防源头、治苗头、打露头(“慵懒散浮拖”、“等靠要”、“不落地”、“不着调”等“履职不力的失职渎职”及“不廉洁”)，堵塞思想漏洞；三是坚持“自我革新”，提升自身的思想革新、思维革新、工作方式方法的革新；四是坚持“自我提高”，全面增强岗位职业立足本领。
唐华应要求，生产综合党支部的每一名党员，特别是中层助理及以上的党员干部、各单位的党政主要负责人，要切实解放思想、检视过往、与时俱进、放下面子，从现在做起、从自己做起，立足岗位、结合实际、综合施策、综合发力，切实提升岗位工作能力、提升管理策划、实施与控制，为实现公司持续经营、高质量发展贡献力量，努力展现自己的存在价值。
