2月21日，川投峨铁公司党委在1002会议室召开了2018年度领导班子民主生活会。川投集团副总经理杜虹、川投集团党群工作部宋寻、川投集团纪检监察部袁典到会给予指导。会议由川投峨铁公司党委书记、董事长、总经理唐华应主持，全体领导班子成员参加。
按照川投集团党委和乐山市国资委党委要求，公司党委经请示川投集团公司党委和乐山市国资委党委审核同意，召开此次民主生活会。会前制订了工作方案，明确会议主题，领导班子成员开展了多形式的专题学习，并通过不同方式广泛征求意见，查找问题，深入开展剖析分析，公司领导班子成员之间全部开展了交心谈心，班子每位成员之间、与分管单位主要负责人、党政一把手、部分中层管理人员之间进行了谈心谈话。在一对一、面对面的谈心谈话活动中，公司领导班子成员既谈工作问题，也谈思想问题，既谈自身差距，也提醒对方不足，大家坦诚相待，增进了班子的团结统一，为开好民主生活会打牢思想基础。
会上，川投峨铁公司党委书记、董事长、总经理唐华应、党委副书记、副总经理陈新龙和党委副书记、纪委书记余华伟分别报告了公司2018年度领导班子民主生活会筹备工作情况、公司党委关于2017年度领导班子民主生活会查找问题整改情况的报告和公司党委关于2018年贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定情况的报告。唐华应同志代表领导班子作了2018年度领导班子对照检查发言，6名川投集团公司管理的副县以上领导班子成员也分别进行了个人对照检查发言并相互开展了诚恳的批评，6名领导班子成员累计收到批评意见43条，大家本着对自己、对同志、对组织负责的态度，严肃认真开展批评，开展相互批评即能直奔主题，又能点准空位，诚恳实在，每位公司领导班子成员均能坚持原则，敢于较真，又能虚心接受其他同志的批评，达到了红脸出汗、“团结—批评—团结”的目的。
川投集团公司副总经理杜虹对此次民主生活会给予了较高评价，并就参加民主生活会谈了三点感受：一是根据每个人的发言可以看出，领导班子及领导班子成员撰写的对照检查材料的质量很高，大家用心深入查摆了自己的问题，会议准备扎实充分；二是从中也看出来每个领导班子成员对开好此次民主会的重视程度很高，川投峨铁党委也是第一家向川投集团公司上报民主生活会方案的子公司党委；三是感受到班子的凝聚力，以唐华应同志为首的“班长”、“领军人物”能积极调动班子成员工作主动性和促进班子成员能力的发挥，在川投集团刚刚结束的年度工作会上，川投峨铁也获得川投集团公司“2018年度经营目标突出贡献单位”荣誉。
杜虹副总经理就大家会上提出来的意见建议、结合公司党委会前征求二级单位负责人意见会议收集到的对公司班子集体和班子成员的意见和建议进行了分析，同时强调川投峨铁公司党委2019年要做好以下四个方面的工作：一是领导班子和领导班子成员要对照检查出来的问题进行梳理，明确整改时限，认领班子问题，建立班子和个人整改台账，并落实专人督促整改；二是加强党委引领，进一步提升领导班子整体能力和业务水平，加大对班子成员的奖惩考核力度，促使班子成员齐头并进，取得2019年新的工作业绩；三是加大人才引进和培养力度，优化党务干部队伍，转变干部作风，加强党务干部和党员培训，调动全员工作积极性主动性，凝聚人心，善作善成；四是加大安全环保整治。川投峨铁公司作为川投集团公司安全环保工作重点单位之一，要加大基层安全环保培训教育，提升全员安全操作能力，加大安全环保督查和隐患整改，只有在企业实现安全环保稳定的前提下，我们才能实现峨铁的高质量发展，也希望峨铁在2019年，以新时代中国特色社会主义思想为指导，以新作为新理念新形象创下更好的业绩。
唐华应同志最后代表领导班子感谢集团党委和杜虹副总经理的指导，并表示公司党委和领导班子成员将严格按照要求落实对民主生活会查找问题整改，列出台账，一项一项抓整改和落实，通过民主生活会整改促进领导班子成员的精气神、提振工作作风，为完成集团公司2019年下达的各项目标任务打好思想基础。
