1月10日，集团公司副总经理伍康定、川投能源总经理杨勇、集团工业部经理段跃钢、法律部经理徐建华、计划部副经理朱莉、安办曾明一行6人到公司检查考核2010年度经营业绩，对集团公司财务外派、公司副总会计师刘琼华进行了年度民主评议。在检查考核中，集团公司领导对公司领导班子懂经营、善管理，在2010年严峻的市场环境下取得不斐的经营业绩予以了高度肯定。公司行政一把手参加了考评会。
考评会上，考评组一行听取了公司党委书记、总经理穆婷云代表公司作了题为《精细管理调结构，成本管控促发展、成功打好“十一五”规划收官之战》的年度工作报告。穆总在汇报中指出，2010年，面对金融危机的持续影响和激烈的市场竞争，面对企业发展中的种种难题和安全环保稳定压力，公司坚持以市场为导向，以生产经营为中心，以“全员、全方位、全过程”的“三全”成本管控为主线，以实现生产经营持续、安全、稳定发展为大局，领导班子带领广大干部职工众志成城、尽职尽责，在精细管理调结构、成本管控促发展上取得了长足进步，在安全环保、维护稳定工作上取得显著成绩，在同行业普遍亏损的情况下，实现扭亏为盈，确保了企业稳定和国有资产的保值增值，全年公司共完成产量19.73万吨，实现铁合金销售收入11.8421亿元，实现利润总额192.91万元，各项经济技术指标依然名列全国国有铁合金企业前列，成功完成了“十一五”规划的收官之战。这些成绩的取得离不开全体干部职工的团结和努力，离不开广大离退休职工的理解和关心，离不开煤电冶产业链的稳固支撑，更是离不开集团公司领导的关心和支持。去年，集团公司在维持产业链稳固、争取嘉阳集团煤矸石综合利用方面做了大量的工作，这是集团公司对产业链上三家企业的关爱，峨铁一定不会辜负集团公司的重托，以实际行动发展企业，为职工谋福利，让集团公司放心，为集团公司实现“两个打造”做出自己的努力。
会上，集团公司财务外派、公司副总会计师刘琼华在会上作了述职，与会人员对其作了测评打分。
集团公司副总经理伍康定代表考核组，对公司以穆总为首的领导班子的带领下，取得了不俗的经营业绩给予了高度评价和肯定，伍康定强调，川投峨铁在2010年预算亏损2800多万元的情况下，实现利润总额192.91万元，连续七年盈利，这对于处于完全开放竞争行业的峨铁来说，在全国大环境不利的情况下实现扭亏为盈实属不易，全年实现安全生产无事故，保持职工队伍稳定，这与领导班子懂经营、善管理是分不开的，这既是企业发展的需要，也是职工、社会的需要，不仅为企业发展职工谋利打下了基础，而且稳固了煤电冶产业链，维护了三家企业的发展和稳定，希望峨铁上下自我加压，创新推动力，再接再厉，争取实现8年盈利。
考评会前，伍康定率考评组成员到新银江一分厂生产现场，对五个生产分厂开展了节前送温暖活动，送去了集团公司的温暖和慰问品。考核会后，考评组还与主要领导交换了意见，对公司安全、环保等资料进行了收集和复核。
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