7月23日（星期日）下午6：10分，川投峨铁党委书记、总经理唐华应在1002会议室主持召开环保工作专题会，传达、布置、落实集团刘国强董事长有关环保工作指示，针对在近期公司无组织排放异常专项整改措施落实过程中出现的个别同志不作为、慢作为等问题提出了批评，要求各级人员牢固树立“安全环保”生产理念，从讲政治的高度充分认识公司自觉贯彻落实好十八届五中全会“绿色发展”理念的重要性，以上下“一盘棋”的思想、齐心协力抓好环保措施的落地执行。公司领导及生产控制中心、设备保障中心、企划发展处、两个生产分厂助理及以上干部和供销公司、办公室相关负责人共计34人参加会议。
唐华应指出，今年是环保部第三年开展《环境保护法》实施年活动。新环保部部长李干杰上任后，提出了“五步法”环保督查的管理新思路，环保执法力度越来越大。环保部近日通报，要将从严治理“散乱污”企业作为强化督查的重点内容之一，对无法升级改造达标排放的企业，今年9月底前一律关闭。下半年环保部将从严整治环保问题，史上最严“环保法”与督查风暴“五步法”将同时发威。唐总强调，7月21日，集团刘董事长专程到峨铁监测、指导环保工作，就进一步做好环保工作向我们提出了严格的、明确要求。峨铁公司领导和各级管理人员务必要统一思想，高度重视，积极倡导、实践“绿色发展”理念，切实抓好三方面的工作。一是要把“不安全、不环保、职业卫生不达标就不能生产”的理念层层传递到操作岗人员。峨铁将借此环保整治机遇，重新审视公司环保基础，从管理和技术两个角度去改善完善，无论多苦多累，都要在短期内最大限度地完成，这既是社会责任更是岗位责任，也是对从业人员健康的基本保障，更是公司生存的关键，公司上下要讲政治、讲大局，共同努力，确保生产在安全环保的前提下进行。二是要认真做好数据统计分析查补短板，为优化措施提供支撑。按环保要求，无组织排放标准为不大于1mg/m3。前期我们已经通过修短板改措施，取得了一定效果，但是有些问题还需要我们树立系统思维，以确保技改措施成效的稳定性得以巩固。当前要解决烟尘无组织排放问题，必须通过管理和技术两方面再予以改进，通过边改进边摸索边优化。生产控制处和生产分厂各派专人作为电炉无组织排放监督人，现场不间断督察记录，第一时间掌握相关数据。每班结束及时进行总结，提交公司无组织排放质量领导小组作为分析决策及措施改进参考。三是要主动担责履职，共同努力，确保环保达标生产。首先，生产分厂要做好4台生产电炉烟尘排放情况统计和分析，寻找收集数据规律。加强厂房外、炉内跑冒烟气的检查、管控。出现烟气必须主动、立即处理，以达到安全环保标准为前提组织生产。生产口、两个生产分厂、设备保障中心落实好中层干部值班带班制度和第一时间落实整改制度。公司领导之间要加强信息沟通、二级单位之间要密切协调配合。凡电炉出现故障需要处理的，必须要有中层干部在场协调指挥；任何领导任何单位安排工作必须要有定量的时间节点要求，包括创造条件的单位的工作也要有明确的时间节点，否则贻误时间予以从重追责。同时，各单位要围绕环保中心工作查找不足，想办法尽快处理各个作业环节影响环保问题的技术和管理短板，各级管理人员、岗位操作人员均应开动脑筋想办法降低粉尘和无组织排放，努力早日达到环保要求，实现公司可持续生产。
唐华应最后强调，要严格按照集团公司刘国强董事长的讲话要求，必须服从地方政府和环保部门要求，切实提升各级管理人员的环保意识，通过此次环保督查有利时机，查找短板、查漏补缺，争取以最优工作绩效实现全公司无组织排放稳定受控。（李宏）
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