党委书记、总经理唐华应作专题学习辅导
根据集团党委“两学一做”学习教育工作部署要求，5月9日，川投峨铁公司党委书记、总经理唐华应主持召开了峨铁党委“两学一做”学习教育培训会并作专题学习辅导。峨铁公司党委委员、领导班子及中层管理人员、后备干部共62人参加了学习培训会。
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在学习辅导会上，唐华应首先组织与会人员全文学习了4月6日习近平总书记在中央“两学一做”学习教育工作座谈会作出的重要指示。他指出，在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，是新形势下加强党的思想政治建设的一项重大部署，是推动全面从严治党向基层延伸的一项重大举措。4月29日公司党委召开了“两学一做”学习教育动员部署会，全面启动了公司“两学一做”学习教育。“两学一做”学习教育既是加强党的思想建设重要抓手，同时也是企业落实问题的具体指南，“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。公司全体党员干部要认真领会学习教育重要举措、先进性和政治意义，学要带着问题学，做要针对问题改，切实把思想和行动统一到中央部署要求上来。做一名合格党员首先要做好本职工作，要对照“合格”找差距，对标“优秀”知不足，各级管理干部要严格履职，分管公司领导要严格监督考核，要把学习教育与自己所承担的岗位工作任务紧密结合起来，在学好、做好上走在前、做表率。公司各党支部、党小组要严格按照目标任务要求，开展创新特色活动取得实效，以扎扎实实的学习教育推动工作的扎扎实实推进。
随后，唐华应对毛泽东同志《党委会的工作方法》全文十二条作了逐条领学，并结合公司生产经营、管理中的工作实例进行了深入浅出的解读。他指出，1949年毛泽东同志系统阐述了党委会的工作方法，将其概括为十二条，从那时到现在已过去半个多世纪，这篇加强党委领导班子建设的重要文献基本思想历久弥新，充分体现出民主集中制、从群众中来到群众中去、理论联系实际、统筹兼顾、求真务实等思想精髓。重温这篇光辉著作，必须吃透其中要义，汲取思想营养并切实落实到我们的工作实际中去：一是要统一思想。首先是各级领导要如何当好“班长”，公司党委好比是一个班，党委书记就是班长。同样公司分管领导、二级单位中层管理人员以及各级“带长”的同志，在你分管的工作职责范围内也是班长，班长就要树立起带头作用，自我提出要求，用制度、用规则进行严格管理，带好自己的班；二是要加强信息沟通。各级管理人员要加强在公司每周生产联席会、部门会议以及生产过程中的信息沟通，主动统一思想，主动统一步调，只有互相沟通才能思想通，工作才能有效执行下去；三是要“不耻下问”。遇见问题要先去了解，要先学会做学生，然后再做先生，下属的的话是正确的必须听，不正确的要加以分析论证并进行纠正；四是要切实提升执行力。公司近期下发的四份中层及以上管理干部责任追究处理文件，就是对安排工作不落实、不督促、工作效率低进行责任追究，做工作不能只停留在“应该、可能、差不多”，提高执行力必须落实在效率上，做到层层负责、人人担当。
唐华应强调，毛泽东同志《党委会的工作方法》虽然是针对党委会，但是其工作方法仍然适用于各党支部、党小组的会议，也适合我们搞企业生产经营的各级领导班子、各级管理人员的业务工作会议。做好沟通，了解基层想法，了解事情经过和工作内容，对于如何决策、如何更好地解决问题提供了方法。2013年我们在党的群众路线教育实践活动中也倡导过邓小平同志对群众工作的思想，党委会的工作方法，帮助我们更好地按照决策程序、寻找解决问题的方式方法，更好地指导工作。学习是为了指导实践，从实践中提炼规律、理论、理念，也是为了更好地处理和解决问题。希望与会同志们将此工作方法，运用到自己的本职工作去，提升自身的管理能力和管理水平，提升管理效率，创造最大价值的同时实现自身价值最大化。
唐华应要求，今天我们推进的“两学一做”学习教育和学习了《党委会的工作方法》，告知了我们如何把精神打起来、如何把事情干好的理念、思路和方法。怎样才能落到实处，如何检验我们的学习领会成效，关键还是要落实在如何完成集团公司和公司下达的改革、转型及各项生产经营安全环保稳定指标的完成上，落实在质量、服务、成本、岗位工作的业务技术经济指标的创新上。就公司总体而言，那就是落实在全面完成集团公司和董事会确定的2016年度生产经营、改革转型和创新发展目标上。（党群团工作部 刘芳）
